自2009年鐵礦石價(jià)格進(jìn)入快速上漲通道以后，中國鋼鐵行業(yè)就步入了“打工仔”的行列。短短的幾年時(shí)間，就為鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)“貢獻(xiàn)”了數(shù)千億的剩余價(jià)值。

　　相反，在鐵礦石價(jià)格的反復(fù)上漲中，中國的鋼鐵企業(yè)卻一個(gè)個(gè)瘦得皮包骨頭，有的甚至已經(jīng)瘦得連皮也難以保住了。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長王青海介紹，去年1-11月，鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)共虧損19.7億元。這還是在鐵礦石價(jià)格出現(xiàn)一定幅度下降以后的結(jié)果，如果不是鐵礦石價(jià)格的下降，或者繼續(xù)維持上漲態(tài)勢(shì)，鋼鐵企業(yè)的境況將更加慘不忍睹。

　　原本以為，這樣的狀態(tài)能夠維持一段時(shí)間，有關(guān)方面也認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)雖然主業(yè)仍處于虧損狀態(tài)，綜合業(yè)績還能持平，不至于完全陷入虧損的泥潭之中。

　　然而，這樣的愿望終究沒有能夠?qū)崿F(xiàn)，新的打擊又重重地出現(xiàn)在了鋼鐵企業(yè)的身上。可不，剛剛進(jìn)入新年，鐵礦石又掀起了新一波漲價(jià)潮。據(jù)媒體報(bào)道，1月6日，63.5印粉(進(jìn)口鐵礦石的一種)報(bào)價(jià)156.5-157.5美元/噸，比去年9月6日的年內(nèi)低點(diǎn)95美元/噸，上漲了65%左右。而元旦以后的一個(gè)星期，更是每天上漲一個(gè)多美元。

　　對(duì)本次鐵礦石價(jià)格的離奇暴漲，很多人覺得有點(diǎn)蹊蹺，更難以接受。因?yàn)�，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。特別是中國的鋼鐵行業(yè)，已經(jīng)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的產(chǎn)能過�，F(xiàn)象，未來若干年內(nèi)，鋼鐵行業(yè)都不太可能再像金融危機(jī)剛剛爆發(fā)以后的那兩年，對(duì)鐵礦石需求有明顯的增加。

　　既然市場需求不支撐鐵礦石價(jià)格大幅上漲，但是，為什么鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)卻敢冒天下之大不韙，大幅上調(diào)鐵礦石價(jià)格呢?難道這些企業(yè)不想繼續(xù)活下去了嗎?

　　業(yè)內(nèi)人士分析，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)所以這么做，是有一定道理的。因?yàn)�，中國企業(yè)有在春節(jié)前補(bǔ)庫存以備春節(jié)生產(chǎn)的習(xí)慣。也就是說，這段時(shí)間雖然不是鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)旺季，但是，春節(jié)一過，鋼鐵企業(yè)就要“開門紅”，就會(huì)加大生產(chǎn)力度。要確保春節(jié)以后的生產(chǎn)不受影響，節(jié)前儲(chǔ)備鐵礦石也就成了必然。

　　中國企業(yè)的生產(chǎn)習(xí)慣和特點(diǎn)，已被鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)、特別是三大巨頭，掌握得一清二楚、毫無遮掩了。

　　令人不解的是，為什么外國企業(yè)能夠?qū)χ袊�企業(yè)的特點(diǎn)和特性了解得如此透徹，中國企業(yè)卻對(duì)外國企業(yè)的特點(diǎn)和特性全然不知、毫無知覺呢?要知道，從2009年到現(xiàn)在，中國鋼鐵企業(yè)所吃的鐵礦石價(jià)格上漲的虧，已經(jīng)不是一點(diǎn)半點(diǎn)了。俗話說，吃一塹長一智，吃了這么多虧，怎么就沒有長出一丁點(diǎn)記性、留下一丁點(diǎn)警覺呢?

　　專家建議，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能地減少采購，等待新的機(jī)會(huì)。建議當(dāng)然是十分正確的，也是完全可行的。但是，建議再好，如果鋼鐵企業(yè)沒有記性、沒有吃一塹長一智的意識(shí)，就算今年僥幸避過了，或者沒有發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失，誰能保證以后不再繼續(xù)出現(xiàn)這樣的問題呢?畢竟，專家是不能替代鋼鐵企業(yè)進(jìn)行決策的，也不可能代替鋼鐵企業(yè)把握鐵礦石的采購與儲(chǔ)存。

　　更重要的，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)既然掌握了中國鋼鐵企業(yè)采購的特點(diǎn)，抓住了中國鋼鐵企業(yè)喜歡節(jié)前儲(chǔ)備礦石、節(jié)后生產(chǎn)的弱點(diǎn)，就不可能輕易將價(jià)格降下來。因此，只要中國鋼鐵企業(yè)不放棄節(jié)后大規(guī)模生產(chǎn)的計(jì)劃，那么，鋼鐵企業(yè)又將再次為鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)帶來一次不菲的利益，不小的收獲。而中國的鋼鐵企業(yè)，又將扮演一次十分稱職的“打工仔”角色。

　　真的無法想通，如此簡單的一個(gè)問題，竟然在中國鋼鐵企業(yè)身上可以反復(fù)地出現(xiàn)、反復(fù)地發(fā)生。更加想不通的是，就在鐵礦石儲(chǔ)備尚未正式啟動(dòng)前，鋼鐵企業(yè)卻先啟動(dòng)了鋼材漲價(jià)的行動(dòng)，并連續(xù)幾次上調(diào)鋼材價(jià)格。我不知道，這是不是在故意提醒鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)趕快提價(jià)呢?

　　相反，如果在啟動(dòng)鋼材漲價(jià)前，先啟動(dòng)鐵礦石儲(chǔ)備，先把鐵礦石儲(chǔ)備工作做好，再去啟動(dòng)鋼材漲價(jià)，就算鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)漲價(jià)程序，對(duì)中國鋼鐵企業(yè)來說，也不可能造成經(jīng)濟(jì)損失了。

　　問題是，中國的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)落入了只會(huì)簡單重復(fù)的怪圈之中，只會(huì)按部就班地按照老套路行事。以至于自己的特點(diǎn)、特性完全被鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)、特別是三大巨頭所掌握和掌控，最終只有以巨大的經(jīng)濟(jì)損失為代價(jià)。

　　事實(shí)上，就鐵礦石而言，從2009年到現(xiàn)在，就一直處于價(jià)格的博弈之中。雖然整體漲勢(shì)難以控制，鋼鐵企業(yè)的損失不可避免。但是，并不代表沒有任何勝算可言。至少，如果能夠在博弈中減少損失，也可視作為勝利。遺憾的是，在幾年的博弈中，中國鋼鐵企業(yè)可謂是滿盤皆輸，沒有取得一丁點(diǎn)勝機(jī)，甚至比不博弈失去的損失還要大、還要多。原因在于，中國的鋼鐵企業(yè)，完全缺乏市場意識(shí)，沒有對(duì)市場、對(duì)鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)、尤其是三大巨頭進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究，而是任憑鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)支配我們的采購、支配鐵礦石價(jià)格、支配鐵礦石供應(yīng)。簡單地講，就是把鐵礦石價(jià)格的話語權(quán)完全交給了鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，完全受制于鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)。

　　不僅如此，還在鐵礦石的采購方面，不時(shí)地將軟肋暴露給鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，任憑它們攻擊和傷害。不然，為什么鋼材漲價(jià)與鐵礦石采購哪個(gè)在前、哪個(gè)在后這種最簡單的道理也不懂呢?為什么明知會(huì)被卡脖子，還要頂著做呢?

　　不懂得鐵礦石供應(yīng)和價(jià)格博弈的游戲規(guī)則，也不花時(shí)間和精力去研究這些游戲規(guī)則，等待中國鋼鐵企業(yè)的就只有利益受損。這樣的現(xiàn)象，即便在鋼鐵行業(yè)十分景氣的情況下，也不應(yīng)當(dāng)發(fā)生，更別說鋼鐵行業(yè)十分低迷、鋼鐵企業(yè)已經(jīng)瘦得皮包骨頭的情況下。

　　中國的鋼鐵企業(yè)，不能只會(huì)想著如何通過漲價(jià)賺下游的錢、賺中國人的錢，更應(yīng)當(dāng)想著如何減少上游企業(yè)的利潤、讓外國鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)讓利方面。不然，中國人的利益會(huì)慢慢地全部轉(zhuǎn)移到外國人的口袋之中。就像有的專家所言，別總把污染留在中國、而把利益全部送給了外國人。

　　中國的鋼鐵企業(yè)，何時(shí)才能不成為外國企業(yè)的“打工仔”，這個(gè)問題，值得好好研究與思考。

來源：中華工商時(shí)報(bào)