山西煤炭進出口集團高標準、高起點加快整合礦井的現(xiàn)代化建設，同時依托煤炭資源整合，著力構建煤炭全供應鏈，助推企業(yè)發(fā)展方式的轉變。

當過小煤窯跟班礦長的張存金最近被任命為山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司調度室副主任，讓老張感到高興的不光是身份的變化，現(xiàn)在的工作環(huán)境和以前相比也有了天壤之別。

山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司調度室副主任張存金：我們現(xiàn)在是信息化調度室，有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，這樣安全生產系數大大增強了，以前小煤窯根本沒有這些。

老張所在的小煤窯地處左云縣，2009年7月被山煤集團整合，新組建的鋪龍灣煤業(yè)公司投資5億元對小煤窯進行現(xiàn)代化改造。新上了機械化綜采設備，改善了采煤工藝，建立起國家標準的6大避險系統(tǒng)，全部員工進行了安全培訓，煤炭產量、效益、安全水平都大大提高，成為全省首批通過竣工驗收的整合礦井。

山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司董事長蘇貴春：我們用短短一年多的時間把一座年產15萬噸的小煤窯改造成為一座設計能力為120萬噸的生產機械化、管理信息化、環(huán)境美如畫的現(xiàn)代化礦井。

山煤集團是省政府確定的7大煤炭資源整合主體企業(yè)之一，先后在大同、長治、臨汾等地整合了58座地方小煤礦，關閉37座，最終保留的21座煤礦按照標準化、現(xiàn)代化、信息化、美如畫的要求將建成國家一流礦山。目前，已經有4座整合礦井投入生產，1座礦井試生產，12座礦井已開工建設。一期產能達到3000萬噸，形成了動力煤、煉焦煤、無煙煤、半無煙煤四大煤炭生產基地。

山西煤炭進出口集團有限公司董事長杜建華：煤炭資源整合不僅對山西省意義重大、影響深遠，那么對我們山煤集團來說尤為重要，實現(xiàn)了我們山煤集團由單一的煤炭貿易向煤炭產運銷一條龍的轉變，為山煤構建全國最好的、最完整的煤炭全供應鏈打好了基礎。

“十二五”期間，山煤集團將用好已經上市的“山煤國際”這個融資平臺，加快由經營資源向經營資本的轉變，充分發(fā)揮煤炭資源整合帶來的比較優(yōu)勢，傾力打造以生產現(xiàn)代化、物流智能化、產品標準化、交易電子化、服務集成化為特點的煤炭全供應鏈，建立起從貨源基地到終端用戶，商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的現(xiàn)代煤炭供應體系。到“十二五”末，煤炭生產能力將達到5000萬噸，煤炭貿易量將突破2億噸。

來源：黃河新聞網