時間：6月11日上午（星期六）
地點：龍門峽南煤礦建設(shè)指揮部會議室
　　參加會議人員：指揮部班子成員、各部門負責(zé)人、風(fēng)井項目部負責(zé)人、掘進隊黨政負責(zé)人
　　議題：龍門峽南煤礦安全規(guī)范化建設(shè)和當前安全形勢分析
“今天會議，我首先不聽工作匯報，而是出幾道題考考大家，查一查大家對龍門峽南煤礦規(guī)范化建設(shè)和當前安全形勢分析基本要求到底了解多少�！�
      會議一開始，龍門峽南煤礦指揮長蒲龍祥作了簡要的開場白。
　　“龍門峽南煤礦安全規(guī)范化建設(shè)有哪些主要內(nèi)容？”
　　“龍門峽南煤礦安全規(guī)范化建設(shè)有什么標準？”
“龍門峽南煤礦當前的安全形勢是什么，下一步的安全工作重點在哪些地方？”
隨后，黨工部負責(zé)人把考卷發(fā)給了在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
面對突入其來的“答卷”，在場的人無不感到驚訝，會場變成考場，氣氛頓時變得緊張起來。
　　考試在緊張地進行著。收卷的時間到了，考場內(nèi)不時發(fā)出陣陣唏噓聲——有的為未交上滿意的答卷而發(fā)出了嘆息。
　　翻閱試卷后，該礦指揮長打開了話匣子：“除了部分同志的答案比較優(yōu)秀以外，其余的答題只能是基本合格！對規(guī)范化建設(shè)的要求弄不清，提出的安全工作方法不具體，又怎么能抓好落實？”聽了這番話，有的人不禁低下了頭。
　　會議繼續(xù)進行。當部分同志反映客觀條件不好、安全規(guī)范化建設(shè)和安全方案落實較慢的問題時，指揮長的嗓音高了起來：“有的地方條件差這是事實，但我們在這方面抓的力度有多大？這項工作能否得到落實，也是對我們各能領(lǐng)導(dǎo)組織和協(xié)調(diào)能力的檢驗！”
      會上，該礦班子成員根據(jù)大家的答題情況，結(jié)合該礦的實際情況，對下一步的安全工作提出了“統(tǒng)一思想，堅定信心；嚴格履職，強化執(zhí)行；強化教育和培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；提高對礦井災(zāi)害的再認識，強化科技治災(zāi)理念；強化施工現(xiàn)場管理，深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)；建立完善安全隱患、“三違”分級管理、閉合管理、考核機制；抓好建章立制基礎(chǔ)性工作，認真完善相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法等7個工作重點，與此同時，還充分利用這次專家組會診的機會,重新聘請地質(zhì)勘探單位對礦井進行全面地質(zhì)精查,摸清井田溶洞、裂隙分布和發(fā)育狀況。根據(jù)精查資料完善礦井防治水設(shè)計，并切實落實到現(xiàn)場；要與設(shè)計單位溝通銜接，不斷優(yōu)化設(shè)計，對+623m總回風(fēng)平硐過6#溶洞重新進行設(shè)計，重新進行施工，確保碹體和厚度達到安全要求，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。
　“今年年底，我們就按這個安全思路進行對賬！”該礦指揮長當場表態(tài)。
　　中午12時15分，會議結(jié)束。
　 “原來以為今天開會匯報一下就行了，沒想到動真格的了�！�
　　“任務(wù)不輕啊，回去后我們要認認真真地抓，不辱使命�！�
　　走出會場，該礦各級領(lǐng)導(dǎo)們相互討論著。（李興兵 劉飛）

來源：煤炭網(wǎng)