過去的2009年，可以說是新世紀(jì)以來鋼鐵行業(yè)最為困難的一年。面對(duì)需求大幅萎縮、價(jià)格全面下滑、出口嚴(yán)重受阻、虧損面日益擴(kuò)大的嚴(yán)峻形勢(shì)，河北鋼鐵集團(tuán)在“過冬”中“冬訓(xùn)”，發(fā)揮整合效應(yīng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，在經(jīng)濟(jì)寒冬中走出了堅(jiān)實(shí)步伐。

    河北鋼鐵集團(tuán)成立于2008年6月30日，不久，就遇到百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)。進(jìn)入2009年，鋼材價(jià)格急轉(zhuǎn)直下，加上大量高價(jià)進(jìn)口鐵礦石庫(kù)存，河北鋼鐵集團(tuán)遭受兩頭夾擊，利潤(rùn)空間迅速縮小，部分子公司先后出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。

    河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳說：“這次金融危機(jī)給我們帶來深刻教訓(xùn)，暴露出我們?cè)趹?zhàn)略管控、市場(chǎng)把握、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面存在的不足。我們必須在‘過冬’中進(jìn)行‘冬訓(xùn)’，強(qiáng)筋壯骨，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)寒冬�！�

    在經(jīng)濟(jì)寒冬中，河北鋼鐵集團(tuán)眼睛向內(nèi)，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)質(zhì)性聯(lián)合重組，發(fā)揮集團(tuán)整合優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)直面挑戰(zhàn)。他們先后組建國(guó)貿(mào)公司、礦業(yè)公司、銷售公司、采購(gòu)公司，實(shí)現(xiàn)礦山資源、進(jìn)出口、大宗原燃料采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性統(tǒng)一，集團(tuán)管控框架基本形成。隨著整合的穩(wěn)步推進(jìn)，大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，市場(chǎng)話語權(quán)、資源掌控能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)。

河北鋼鐵集團(tuán)利用規(guī)�；�集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外一批知名資源、物流和裝備制造企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)化資源配置和物流組織，全年6大類物資共降低采購(gòu)費(fèi)用13億元。其中，僅價(jià)格優(yōu)惠一項(xiàng)就省出數(shù)億元的采購(gòu)成本。

    去年，河北鋼鐵集團(tuán)在資源整合與掌控方面取得重大成就，目前已擁有全資、控（參）股鐵礦7個(gè)，在建鐵礦3個(gè)，實(shí)際掌控鐵礦資源達(dá)到44億噸。未來將推進(jìn)冀東、承德、邯邢和內(nèi)蒙古地區(qū)鐵礦資源整合，力爭(zhēng)到“十二五”末新增掌控資源96．5億噸，形成3000萬噸鐵精粉產(chǎn)能。

    針對(duì)去年2月以來更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，河北鋼鐵集團(tuán)以效定銷、以銷定產(chǎn)，確保不虧損、力爭(zhēng)多盈利，層層落實(shí)新一輪挖潛增效指標(biāo)。在銷售方面，通過發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷策略，主導(dǎo)和穩(wěn)定了華北地區(qū)的鋼材市場(chǎng)價(jià)格。在企業(yè)十分困難的情況下，堅(jiān)持做到不停產(chǎn)、不裁員、不減薪，不讓一名員工下崗，還使每個(gè)職工收入都有了不同程度增長(zhǎng)。

    通過整合，河北鋼鐵集團(tuán)旗下5大子公司統(tǒng)一發(fā)展方向和規(guī)劃，在集團(tuán)內(nèi)部避免重復(fù)建設(shè)。集團(tuán)規(guī)定：凡是增加鋼鐵產(chǎn)能的項(xiàng)目一律不上，屬于節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目要重點(diǎn)加快建設(shè)。2009年，共壓縮建設(shè)項(xiàng)目354個(gè)，壓減投資214億元。例如，從集團(tuán)整體產(chǎn)能和國(guó)內(nèi)產(chǎn)能考慮，否決了宣鋼投資20億元、年產(chǎn)200萬噸的熱軋卷板項(xiàng)目。相反，集中資金重點(diǎn)建設(shè)了總投資達(dá)193億元的一大批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。同時(shí)，集團(tuán)投入資金15．75億元，完成了54個(gè)重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目。

    此外，河北鋼鐵集團(tuán)與國(guó)內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)和高等院校產(chǎn)學(xué)研對(duì)接、合作，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力量的整合。將增產(chǎn)“雙高”產(chǎn)品作為應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的著力點(diǎn)。全年累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品100多個(gè)，增創(chuàng)效益4．2億元以上。其中，12個(gè)品種填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，成功替代進(jìn)口。

 經(jīng)歷了2009年的經(jīng)濟(jì)寒冬，河北鋼鐵集團(tuán)全年共產(chǎn)生鐵3896萬噸、鋼4027萬噸、鋼材3564萬噸，同比分別增長(zhǎng)23．25％、16．46％和18．28％。在全國(guó)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)同比下降近54％，集團(tuán)消化各種增支減利因素110億元的情況下，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1770億元，利稅70億元。目前，河北鋼鐵集團(tuán)擁有總資產(chǎn)2338億元，躋身世界500強(qiáng)企業(yè)第375位，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第25位。

    王義芳說，“只有實(shí)施資源和業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性整合，才能集聚強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在上、下游產(chǎn)業(yè)鏈中爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)話語權(quán)，從而提高對(duì)資源、對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這次危機(jī)挑戰(zhàn)中，整合優(yōu)勢(shì)的有效發(fā)揮，為我們走出困境、渡過難關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，我們要堅(jiān)持深化整合的方向不動(dòng)搖，不斷完善體制、創(chuàng)新機(jī)制，提高集團(tuán)運(yùn)行的效率與效益�！�

來源：新華網(wǎng)