冀東水泥集團是國家建材行業(yè)大型骨干企業(yè)、國家重點支持的12家大型水泥企業(yè)集團之一。公司在“三北”戰(zhàn)略的基礎上，提出了水泥主業(yè)區(qū)域市場領先，工程建設、裝備制造跟進國際先進水平的“一先兩進”發(fā)展戰(zhàn)略。公司堅持以科學發(fā)展觀為統領，廣泛推廣新型干法水泥及余熱發(fā)電技術，大力發(fā)展循環(huán)經濟，綜合利用工業(yè)固體廢棄物生產優(yōu)質水泥，實現了節(jié)能減排、清潔生產，在業(yè)界取得了舉世矚目的成就，實現了跨越式發(fā)展。公司從單一的水泥產業(yè)不斷優(yōu)化升級，形成了水泥、裝備研發(fā)制造、工程建設安裝三大板塊，目前已發(fā)展成為擁有分布在全國10個省、市、區(qū)45家企業(yè)的大型企業(yè)集團，2008年底公司年水泥生產能力已達4000萬噸，年裝備制造能力8萬噸。公司資金實力日漸雄厚，水泥工藝生產技術先進，裝備研發(fā)、工程設計建設能力提升較快，管理理念領先，人才的團隊優(yōu)勢明顯。公司特有的“共創(chuàng)、共贏”為核心的企業(yè)文化產生了強大的凝聚力，給公司快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

    布局山西市場，是冀東水泥實施區(qū)域市場領先戰(zhàn)略、尋找更加穩(wěn)固支撐點的重要舉措，也是鞏固“三北”戰(zhàn)略的迫切需要。針對山西水泥行業(yè)產能低、規(guī)模和裝備相對落后、產業(yè)結構矛盾相對突出等特點，冀東水泥從2007年底開始，根據國家產業(yè)政策，按照做大做強的整體規(guī)劃及山西省建材工業(yè)“十一五”規(guī)劃的要求，利用當地礦產資源豐富，依托自身技術和資金優(yōu)勢，從南到北布局山西市場。

    到目前為止，冀東水泥已經有三個項目落戶山西。其中大同冀東位于晉、冀、蒙三省交界的山西省大同市口泉鎮(zhèn)。當地礦產資源豐富，具有得天獨厚的煤炭資源優(yōu)勢，又處在我國環(huán)渤海經濟圈西沿，是東、西部地區(qū)往來的交通要道，連接山西、河北、內蒙的紐帶。

    為了謀求在晉北市場的戰(zhàn)略支點，配合山西省調整水泥產業(yè)結構、淘汰高能耗高污染的落后水泥生產能力，推進和深化虧損破產國企重組改革，組建大同冀東公司，成為冀東水泥布局山西的重頭戲，同時也拉開了晉北水泥資源整合，產業(yè)戰(zhàn)略重組的序幕。

    2008年6月26日，大同市國有資產監(jiān)督管理委員會和唐山冀東水泥股份公司簽訂《合作框架協議書》。同時經大同市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會批準, 大同冀東水泥有限責任公司與大同水泥集團有限公司簽訂《資產購買合同》, 以人民幣2.3億元的價格購買大同水泥集團有限公司石灰石礦采礦權、四宗土地及地上地下附屬資產，并于2008年10月27日簽訂了《補充協議》。在此基礎上, 大同冀東水泥有限責任公司拆除原廠址內兩條濕法水泥生產線，建設兩條日產4500噸熟料新型干法水泥生產線(帶純低溫余熱發(fā)電系統)。項目共分兩期建設，其中一期項目總投資約7.7億元，項目建成投產后，可年產熟料148.50萬噸、年產水泥200萬噸，同時為保證節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經濟的需要，項目同步配套建設的純低溫余熱發(fā)電機組，年發(fā)電量為6264×104kwh，年供電量為5763×104kwh，生產自供電率達到30%以上，可實現年產值約4.4億元，年利潤總額1.17億元。

    大同水泥集團作為此次冀東水泥落戶大同的重要戰(zhàn)略合作方，曾是以“云崗”水泥縱橫馳騁華北及國內水泥市場五十多年的國企老品牌。由于濕法水泥生產工藝成為國家明令重點淘汰的對象，大同水泥也曾經試圖和多家實力雄厚的企業(yè)集團進行戰(zhàn)略重組，但沒有一家成功。隨著冀東水泥的進入，標志著大同水泥集團完成了自己的歷史使命，走向光榮謝幕。

    在大同市委、市政府的推動下，冀東水泥很快進駐大同，大同冀東水泥新公司的組建以及項目建設快速推進，將完全改變大同水泥制造產業(yè)的現有產品結構，冀東“盾石”牌水泥，將改寫大同水泥制造業(yè)的精彩歷史，續(xù)寫大同水泥制造業(yè)的新的光輝旅程，從這個意義上說，是冀東水泥的進入，成就了大同水泥制造業(yè)的新生。

    目前，大同冀東一期項目進展順利。大同冀東水泥從5月28日公司完成工商注冊，到一期項目2008年8月20日取得山西省經濟委員會的核準批復（晉經投資字[2008]437號文），再到8月26日順利舉行奠基儀式，用時僅短短91天，批復速度之快，項目進展之迅速令人咂舌。從2008年8月開始，一期項目現已經完成了山西省建設廳4500t/d熟料新型干法水泥生產線建設項目選址意見書、大同市經委項目申請核準報告，省經貿委項目核準立項及省環(huán)保局《環(huán)評報告》批復事宜，并取得大同市規(guī)劃管理局出具的規(guī)劃選址意見。根據新廠建設工藝布置要求，舊生產線整體拆除工作從10月9日開始到12月4日結束歷時57天按計劃完成。目前一期項目樁基施工已經接近尾聲。同時工程主體6個標段的招標工作也已經完成。樁基施工計劃于元月20日完成。一期項目建設土建施工即將全面展開。

    大同冀東二期項目于11月19日二期《環(huán)境影響報告書》編制完成，并進行了專家評估。12月9日取得大同市環(huán)保局初審意見，現等待省環(huán)保局批復。因環(huán)評報告的批復及項目核準批文有時限，根據冀東水泥總部的要求，二期項目各項審批手續(xù)預計明年年初完成。到目前為止，二期項目核準已經接近尾聲，其中10月31日，二期《水資源評價報告》已經通過專家評審，11月17日取得了《取水許可證》，12月5日，“大同冀東水泥有限責任公司4500t/d熟料水泥生產線二期工程”項目《選址意見書》已獲山西省建設廳批復。11月14日二期《節(jié)能評估報告》編制完成，12月5日已經由山西省建材行業(yè)管理辦公室審核完成�，F在二期項目核準只待環(huán)評報告批復和山西省經委核準。

    就此項目，記者采訪了大同冀東項目負責人、副總經理王學剛，這位年輕儒雅長于項目管理的職業(yè)經理人是冀東水泥近幾年快速發(fā)展所培養(yǎng)出來的項目建設管理人才的杰出代表。他說，大同冀東項目建設，具有“先收購，再拆除，后新建”的特點，現有資源的整合、管理和利用同純新建項目建設相比有更多的潛力可挖。為此大同冀東立足“經營”理念建項目的新思路，按照冀東水泥總部領導的指示和項目管理整體工作規(guī)劃要求，落實“節(jié)約成本、高效運作、科學管理、爭創(chuàng)一流”的工作方針，認真組織，精心謀劃項目建設的每一個關鍵點，做好現有物力和人力資源利用這篇大文章。經過四個多月的努力奮戰(zhàn)，已經完成年內計劃投資3.06億元（主要用于購買大同水泥固定資產和礦產資源），資產購買及資產過戶相關手續(xù)已經接近完成，原有生產線實現了零費用拆除，工程項目建設的地質詳細勘探、總平面布置圖和基本設計圖及設備招標訂貨等各項工作按計劃有序開展，標志著項目建設正式開工的樁基施工正在緊張地進行，原大同水泥職工分流安置工作扎實開展，不僅人心安定，項目建設按計劃穩(wěn)步推進，卓有成效的工作為冀東水泥整體項目建設拓展了新思路，積累了新經驗，寫就了項目建設的新篇章，為打響2009年項目建設按計劃順利實現竣工投產的攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎。

    為了充分地落實“經營”理念建項目的新思路，大幅節(jié)省項目建設成本，大同冀東在項目建設中，一方面，凡是自己能施工的，盡量自己干。自己沒有能力施工的，才采取工程外包方式。另一方面，利用原有水泥生產資源的優(yōu)勢，盡力實現項目土建施工水泥及石料等建筑材料的生產自供。第三，精心組織施工，盡量在保證工程施工質量的前提下，做好工期內控工作，盡量縮短工期，爭取比總部考核工期提前1至2個月實現項目一期工程投產。為此，從2008年底，啟動了水泥粉磨系統大修工程。此項工作關系到大同冀東項目建設開工后為降低生產成本而滿足水泥自供的需要；另外大同水泥從2008年7月停產后，在北京、太原、內蒙及大同周邊地區(qū)造成150多萬噸的市場空白。水泥粉磨系統大修也為大同冀東及早占領大同周邊市場，為項目建設一期工程投產后，提前做好市場培育工作。此次水泥粉磨系統大修充分利用原大同水泥大有公司兩臺Ф3.4×8.5m水泥磨和包裝車間現有設備等資源而展開，于2008年12月15日開工，預計2月底結束，歷時近2個多月。目前大修施工隊伍、配件采購等各項準備工作已就位。該水泥磨系統大修不僅可使現有閑置設備得到最充分有效地利用，大修完成投產后，月產水泥可達3.5—4萬噸，預計2009年可實現產值1.2億元。為了做好此項工作，在啟動水泥磨大修前，大同冀東已提前開始了近25萬噸的熟料冬儲工作，并恢復了礦山石料系統生產能力，花巨資給礦山提前配置2臺沃爾沃挖掘機和5臺SGA3722大型礦運車。由于自產自用石料和水泥進行項目建設，不僅使原有閑置資源得到了有效利用，還可大幅節(jié)省項目建設費用，經濟和社會效益可觀。

    大同冀東兩條生產線建成后，將達到新型干法水泥產能500萬噸，對于山西淘汰落后水泥生產能力，將完全改變并提升大同當地的水泥產業(yè)結構，提高新型干法水泥比重，加速水泥產業(yè)結構優(yōu)化升級，必將發(fā)揮積極的推動作用。

    最后，王學剛表示，大同冀東項目一期工程于2008年底開始主體工程樁基施工，2009年元月進入土建施工，于2009年底實現竣工投產。二期項目擬于2009年6月土建開工，2010年8月竣工投產。大同冀東項目作為冀東水泥區(qū)域市場領先戰(zhàn)略在山西的重頭戲，在各級政府的大力支持與協調下，將努力立足“經營”的理念，服務于大同市“轉型發(fā)展、綠色崛起”的總體部署，把該項目建成循環(huán)經濟、節(jié)能減排、清潔生產、集約發(fā)展的示范項目，為山西省水泥產業(yè)結構調整和地方經濟發(fā)展做出重要貢獻。

    王學剛肯定道，相信“冀東水泥”——中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃，進入山西落戶大同，給冀東水泥帶來的不僅是一個新項目的建設，而是帶來更多的新理念、新思路、新管理和新經驗。

    伴隨著共和國的改革開放，有的企業(yè)從光榮的歷史走向新的輝煌。而有的企業(yè)從輝煌走向消亡，成為被時代淘汰的對象。三十年的改革開放，潮起潮落，見證了更多的光榮和夢想。但相信，隨著大同冀東的進入，不是大同水泥制造業(yè)一個時代的結束，而是一個大同乃至山西水泥制造業(yè)新的光榮和夢想的開始。

    因為，時代在前進，這里沒有終點，只有新的起點。

來源：冀東水泥集團