大同煤礦集團四臺礦把“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型職工”作為實施“新世紀職工素質(zhì)工程”的重要載體，使員工隊伍向?qū)W習型、知識型、智能型、創(chuàng)造型、健康型轉(zhuǎn)變，全面提升了職工隊伍素質(zhì)。 
 
   “五一”前夕，隨著15名職工通過自學拿到了大專文憑，該礦人才庫的各類人才“儲量”達到479名。該礦注重培養(yǎng)職工學習創(chuàng)新能力，在制定企業(yè)20年發(fā)展規(guī)劃中，對職工培訓、挖掘、使用情況做了長遠規(guī)劃。2006年以來，全礦投入培訓教育費用700多萬元，培訓職工達42116人次，培養(yǎng)出了一大批技術(shù)人才。

　　該礦工會把實施“新世紀職工素質(zhì)工程”作為維護職工權(quán)益的切入點，根據(jù)不同層次技術(shù)水平，各單位經(jīng)常舉辦小型崗位練兵活動，每年舉辦一次聲勢浩大的技術(shù)大比武活動，拿出10多萬元對19個工種的前三名授予技術(shù)狀元、技術(shù)標兵、技術(shù)能手稱號，并分別給予1500元、1000元、500元的一次性獎勵。

　　該礦注重在全礦營造全員式的學習工作化、工作學習化的良好氛圍，并且制定“獎學、助學、促學”等一系列制度，為員工成才創(chuàng)造了便利的學習條件。該礦綜采四隊根據(jù)自身特點，專門成立了技術(shù)培訓小組，為職工提供了技術(shù)書籍和相關(guān)設(shè)備資料，職工通過理論結(jié)合實際學習，技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高。全隊共有26名職工通過崗位培訓拿到了相關(guān)技術(shù)等級職稱。

來源：工人日報